Menos de uma semana após a posse do novo presidente argentino, quando o foco da análise está na viabilidade e nas consequências econômicas e sociais de suas primeiras medidas, Notícias Aduaneiras Ele propôs ao analista internacional Mariano Turzi repensar as mudanças globais e o papel do país nelas.
- Sua área de especialização é geopolítica e tendências globais. Que tipo de mundo aguarda o Presidente Milei?
– No centro do debate sobre a crise global está se as tensões geopolíticas estão fragmentando a economia mundial em blocos rivais e revertendo a globalização. Acredito que o sistema internacional se tornou, sem dúvida, mais incerto e turbulento. Mas o diagnóstico da globalização é um pouco exagerado à luz das evidências disponíveis para nós. É por isso que a nova administração faria bem em entender que, embora o ambiente político tenha se tornado menos propício à globalização, a resiliência dos fluxos globais desencoraja mudanças estratégicas mais drásticas baseadas na ideia de que os mercados se tornarão substancialmente mais competitivos e menos globalizados. No mundo de hoje você pode cooperar e competir, concordar e discordar.; em múltiplos fóruns e sobre temas sobrepostos, entre os setores público e privado.
-E para as empresas?
-Mudando meu chapéu de estudioso da globalização para consultor de risco, digo às empresas que elas devem responder às crescentes tensões geopolíticas com ajustes direcionados às suas estratégias globais e uma boa gestão de risco. A pandemia da COVID-19 interrompeu as cadeias de valor globais. A guerra russo-ucraniana, que causou grandes interrupções no fornecimento global de energia e alimentos. Ao mesmo tempo, governos e consumidores preocupados estão tentando abordar questões globais, como escravidão ou padrões ambientais, e pressionando as empresas a fazerem o mesmo. Nesse contexto, as empresas precisam saber o que esperar e como se preparar. Estruturas conceituais totalizantes ou paradigmas extrapolados do passado, como uma nova guerra fria, serão um guia ruim para a ação do setor privado.
-Você escreveu que a globalização é tanto virtual quanto digital.
-E também ameaças tecnológicas. O aumento da digitalização e da dependência da tecnologia levou a um risco aumentado de roubo Propriedade intelectual e ataques cibernéticos tanto governos quanto empresas. Em 2017, a AP Moller-Maersk, uma empresa de transporte dinamarquesa, sofreu um ataque cibernético que interrompeu temporariamente as operações da empresa e acabou custando entre US$ 200 e US$ 300 milhões. Essas ameaças existem e exigem contramedidas eficazes para proteção contra ameaças cibernéticas e, se necessário, continuar as operações em meio a um ataque cibernético.
-Qual é o papel da Alfândega neste contexto global?
- A movimentação de produtos através de fronteiras nacionais se tornou mais complexa nos últimos anos, à medida que os desenvolvimentos internacionais e o ambiente regulatório adicionaram inúmeros riscos. A volatilidade se tornou o novo normal para a cadeia de suprimentos global. Há vários exemplos: fechamentos de portos e instalações industriais durante a pandemia, a volatilidade de preços resultante nos custos de transporte devido ao aumento da demanda durante o pós-pandemia, pressões inflacionárias sobre insumos usados na fabricação e o impacto de eventos climáticos extremos em atrasos no transporte. A alfândega pode jogar un papel central em ajudar as partes interessadas a mitigar seus riscos neste complexo cenário empresarial.
A conformidade comercial é um componente essencial da estratégia de gerenciamento de risco de qualquer cliente corporativo, com implicações operacionais, financeiras e de reputação. O não cumprimento ou modificação das regulamentações aduaneiras impacta diretamente a cadeia de suprimentos.
-A Argentina está preparada para o novo mundo que você está analisando?
-Mancur Olson desenvolveu uma teoria sobre ação coletiva que acredito que explica perfeitamente o problema que temos na Argentina. Os atores sociais são mais propensos a se envolver em ações coletivas quando percebem benefícios pessoais ao fazê-lo. Há incentivos para não participar de ações coletivas porque eles podem se beneficiar sem contribuir.. Quanto maior o grupo, mais difícil é alcançar a cooperação. Embora indivíduos, empresas ou setores possam compartilhar objetivos e interesses comuns, a capacidade de se agrupar e agir coletivamente para promover ou defender esses interesses não é automática. A demografia e a economia estão do lado da Argentina: há uma população crescente, que também demanda cada vez mais alimentos, água e energia, todos recursos que o país tem em abundância. Há múltiplas oportunidades, mas também novos riscos.
-Você argumenta que, ao analisar riscos globais, o estado da ação coletiva é decisivo.
- Sim, porque os riscos internacionais são processados pela economia política interna. Deixe-me dar um exemplo: vivemos em um mundo que demanda cada vez mais produtos alimentícios, impulsionado pela ascensão das classes médias no Indo-Pacífico. É por isso que a produção de produtos agroindustriais é subsidiada em todo o mundo. Na Argentina, ele é tributado e continua competitivo internacionalmente. Embora possamos entender que isso seja contraproducente para se inserir em uma cadeia de valor global, isso reflete a organização política de um país. É o Estado que cria as condições políticas para que a ação coletiva surja. ou as distorções se aprofundam. Países com recursos, mas sem estratégias, muitas vezes acabam invadidos ou subjugados. Você pode ter petróleo e ser Nigéria ou Noruega, Irã ou Venezuela.
-Existe uma saída para a espiral distorcida?
-Sim. Primeiro, deixe-me esclarecer que essas distorções podem ser econômicas (preços e quantidades), políticas (corrupção) e sociais. A ação coletiva a longo prazo cria novos valores econômicas (externalidades positivas, cadeias produtivas), políticas (transparência, equilíbrio de poderes) e sociais (associatividade, solidariedade) que redefinem interesses puramente pragmáticos de curto prazo. Isto equivale ao processo de crédito no quiosque do nosso bairro quando éramos crianças: a interação repetida gerava a confiança comprar sem dinheiro ou deixar sobrando. E isso levou à criação de relacionamentos pessoais entre comerciante e cliente.
Perfil
Marinano Turzi é doutor em estudos internacionais (SAIS-Johns Hopkins University).
Ele trabalha como professor (UCEMA-Austral) e como consultor nacional e internacional de risco político.
O Aduana News é o primeiro jornal aduaneiro argentino a lançar sua versão digital. Com 20 anos de experiência, suas publicações e iniciativas visam facilitar o conhecimento mais relevante sobre questões aduaneiras, a fim de contribuir para o comércio seguro na região.
