Como você está avaliando 2013 no Sheraton Iguazú?
Em geral, há uma desaceleração geral em todo o setor, com menos turismo estrangeiro em todos os segmentos, o que afeta diretamente a ocupação e a renda. O mercado dos EUA está lentamente começando a se recuperar, com uma melhora de 5% em relação ao ano passado, enquanto alguns países europeus continuam em declínio.
Quais são suas expectativas para os resultados no final do ano?
Devido à queda da demanda e ao aumento de custos que estamos mantendo há mais de um ano, as expectativas estão um pouco menores do que em nossa última previsão, principalmente para os primeiros meses do ano. O segundo semestre do ano está parecendo um pouco melhor nos livros e esperamos que essa projeção possa ser consolidada para que possamos nos aproximar um pouco mais dos nossos objetivos de negócios.
Qual porcentagem da demanda pelo Sheraton Iguazú é corporativa e qual porcentagem é turística?
87% é turismo de lazer e os outros 13% é corporativo. No entanto, vale destacar que no ano passado a demanda corporativa foi de 5%, o que significa que quase triplicamos nossa penetração neste mercado, fazendo com que as empresas nos vejam como um ótimo lugar para realizar suas reuniões e acomodar seus representantes.
Que ações você realizou durante sua gestão que foram inovadoras, gerando bem-estar para as pessoas, seus funcionários, hóspedes e/ou comunidade?
Fizemos mudanças inovadoras em questões de cuidado ambiental, eficiência em nossos sistemas, continuamos apoiando a comunidade onde vemos que temos possibilidades e criamos, junto com outras empresas de turismo, o Iguazú Convention Bureau que dá visibilidade e trabalho para toda a comunidade e para a Província.
Quais erros você cometeu e leva em consideração ao empreender uma nova ação?
Acredito que um dos maiores problemas a serem resolvidos é a capacidade de todas as partes interessadas reagirem e monitorarem quando tarefas ou ações previamente definidas são agendadas. Este é um ponto que tenho levado em consideração ultimamente ao agendar tarefas.
Quem é Gabriel Roussel? (Como é definido)
Eu poderia dizer que ele é perfeccionista e ansioso por resultados, e é por isso que alguns fios brancos estão aparecendo!!!
Qual é o seu lugar no mundo? (não país)
Há muitos lugares para estar, mas sem dúvida o melhor lugar é onde estão as pessoas queridas e onde se pode compartilhar momentos com elas.
Características distintivas:
- Estudos: Bacharel em Gestão Hoteleira e Turismo
- Cargo anterior: Gerente Geral do Sheraton Salta e Patios de Cafayate
- Atividades que gosta de fazer nas horas vagas: Amigos, voo esportivo.
- Pessoa que o inspira: Stephen Covey
- Mensagem para quem quer começar um negócio: faça!
Diante disso, Gabriel Roussel é uma pessoa única, cujos hábitos integrados à sua atuação no turismo o distinguem e, como tal, a ADUANA NEWS tem o prazer de divulgá-lo.
O Aduana News é o primeiro jornal aduaneiro argentino a lançar sua versão digital. Com 20 anos de experiência, suas publicações e iniciativas visam facilitar o conhecimento mais relevante sobre questões aduaneiras, a fim de contribuir para o comércio seguro na região.
